בעל עסק, מגיע לך להיות גדול הרבה יותר!

'דה סקול' - בית ספר לעסקים ויזמות.

לומדים מהגדולים ביותר כיצד לבנות עסק גדול ויציב באמת, עם יסודות חזקים ופוטנציאל צמיחה, ללא תקרת זכוכית.

מסלול לימודים והכשרה מעשית לבעלי עסקים קיימים עם פוטנציאל צמיחה מוכח,

הכולל ליווי אישי עסקי צמוד, ולמידה הלכה למעשה של כל התחומים הנדרשים כדי לנהל ולבנות עסק גדול וצומח: מניהול פיננסי ועד חשיבה יזמית ותודעה עסקית.

היסודות שלנו

שואפים הכי גבוה

מקבלים השראה ודרך מהיזמים הגדולים ביותר לצד בכירי המגזר העסקי בישראל.

בונים יסודות חזקים

עסק גדול הוא הרבה יותר ממקור פרנסה נוח. כאן תלמדו לא רק להיות עובדים בעסק של עצמכם, אלא להפוך למנהלים של מערכת עסקית שלמה ועצמאית, כדי שתהפכו לגדולים באמת!

מבעל עסק לאיש עסקים

ניהול עסק מצליח זה לא רק להגדיל מכירות. זה לשלוט בכל היבט של העסק שלך תוך כדי פיתוח עצמי כיזם. ב'דה-סקול' אנחנו לומדים הכל - משיווק ומכירות ועד פיננסים וניהול עובדים.

תוצאות. תוצאות. תוצאות.

תכנית ליווי אישית לכל בעל עסק ולאורך כל המסלול כדי לוודאות שתטמיעו את מה שתלמדו אצלכם בעסק

ללמוד מהטובים ביותר

גייסנו את מיטב המוחות העסקיים בישראל להוביל את הבורד המקצועי של בית הספר. מהם תקבלו כיוון והשראה איך הופכים לעסק גדול באמת ובעיקר, הם יסייעו לנו להבטיח שכל מה שתלמדו כאן אכן יוביל אתכם להצלחה אמיתית.

רו"ח עמיר בירם

שותף מנהל ב-
JTLV
חברת השקעות

אלון גל

מייסד ובעלים
תות תקשורת
ותוצאות

עקיבא זורביין

יו”ר ובעלים
ISA group

חנוך הירשוביץ

מנכ”ל
הירשוביץ
360

אופיר אוחנה

מנהל האגף
הקמעונאי
בנק הפועלים

ערן יעקב

מנהל רשות
המסים
לשעבר

רו"ח חן שרייבר

נשיא לשכת
רואי חשבון
בישראל

על קצה המזלג

כמה?

8 חודשים של מסע להצמחת העסק: 200 שעות למידה והטמעה + 15 שעות ליווי אישי

למה?

לומדים עסקים ממומחים לפיתוח עסקי ומקבלים השראה מהשמות הגדולים בעולם העסקי, לצד ליווי אישי עסקי צמוד לאורך כל הדרך.

מה?

מסלול לימוד עסקים המעניק הכשרה מקיפה לניהול, פיתוח וצמיחה של עסק גדול ויציב עם דגש על פוטנציאל עתידי ללא תקרת זכוכית

איך?

יום אחד בשבוע למשך 8 חודשים
עלות מסובסדת ב70%: 8,000 ש"ח בלבד (במקום 27,000 ש"ח)
בונוס: מקבלים מקום עבודה אישי במתחם ביזמקס למשך כל התכנית
תאריך פתיחה:י' כסליו (11.12.24)

למי?

המסלול מיועד לבעלי עסקים חרדים עם וותק של 3-5 שנים לפחות בעלי פוטנציאל צמיחה גבוה ומוכנות להשקעה. ההשתתפות מותנית בראיון אישי להתאמה, בפני וועדת קבלה

מהי הצלחה?

"הצלחה" תימדד בכך שהמשתתפים ישיגו את אחד מהדברים הבאים, תוך שנה מסיום בית הספר:

הגדלה של 70% בכמות העובדים בעסק

50% גידול בהכנסות

התרחבות ב40% של שירותי העסק לענפים ואוכלוסיות חדשות

רוצים להיות חלק מההצלחה?

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

עסק הוא מערכת שלמה ועצמאית עם חזון, שפה, מטרות שצריך לבנות אותו נכון כדי שיהפוך לעסק מצליח.

אבל כדי להקים עסק כזה צריך ללמוד והרבה!

לכן יצרנו את

דה-סקול.

כאן תלמדו לא רק להיות עובדים בעסק שלכם, אלא להפוך למנהלים של מערכת עסקית שלמה ועצמאית, כדי שתהפכו לגדולים באמת!

המרצים

בבית הספר שלנו, תלמדו ממיטב המומחים לפיתוח עסקי. מרצים מהשורה הראשונה בעלי השכלה אקדמית וניסיון מוכח, אשר ליוו מאות רבות של בעלי עסקים בחברה החרדית

יהושוע הס

מנכ"ל "צפנת"

מנהל מקצועי

דותן גרבלי

מאמן עסקים

מנחה הציר האימוני

אביתר כץ

מומחה לפיננסים,
תמחור ומודל
עסקי

מרצה ומלווה

אריה חכים

מומחה למיתוג
עסקים ובינה
מלאכותית

מרצה ומלווה

רועי נחום

מומחה למשא
ומתן
ומכירות

מרצה ומלווה

רו”ח איתמר חייקין

מומחה למיסוי
אישי וליווי
חברות

מרצה ומלווה

דניאל שבקס

מנהל החטיבה הפיננסית
הירשקוביץ 360

מרצה

צחי קווטינסקי

יועץ נדל”ן
ומלווה רוכשים

מרצה

פסח פרקוף

אסטרטג
עסקי

מרצה

לוי רסקין

מאמן עסקי
ויועץ אסטרטגי

מרצה

תכנית לימודים

תכנית הלימודים כוללת חמישה אשכולות מרכזיים: שיווק, מכירות, פיננסים, ניהול, ונטוורקינג ומודלינג. כל אשכול מורכב ממספר קורסים מעמיקים, הכוללים גם ציר עסקי, ציר אימוני וציר מיומנויות

הציר העסקי:

קורס 1 – מתמקד ביסודות השיווק, מיתוג ומיצוב.
קורס 2 – ממוקד בהבנה וביצירה של מותג ותדמית חזקים.
קורס 3 – עוסק בשיווק דיגיטלי מותאם למגזר החרדי.
קורס 4 – מתמקד בשיווק בתוך הקהילה המקומית ושימור לקוחות

הציר האימוני:

נעבוד על הבסיס הנפשי והתודעתי כדי לצאת לפעולות שיווק אפקטיביות. נעסוק במספר רב של נושאים, ביניהם: התמודדות עם הימנעות מחשיפה, בניית זהות עסקית ייחודית בשוק רווי, עבודה מול קהילה, משפחה וחברים, הנכונות לשווק באופן אקטיבי ועוד ועוד.

ציר המיומניות:

נלמד להשתמש בקנבה, שימושים ב AI, דיבור בפני קהל וסטוריטלינג ועוד.

הציר העסקי:

קורס 1 – סדנת מכירות שתכסה את הבסיס של פגישת מכירה וטיפול בהתנגדויות
קורס 2 – בניית תהליכי מכירה ושיווק, יתמקד ביצירת תהליכים מובנים ומסע הלקוח

הציר האימוני:

נעבוד על היבטים אישיים יותר בתהליך המכירה, ביניהם: הפחד מדחיה, אדפטציה, הבנה כי מכירות הוא מרחב סטטיסטי וככל שיציעו יותר, כך יסגרו יותר, עמידה מול סיטואציה של התנגדויות לקוח ועוד ועוד.

ציר המיומניות:

הכלים הדיגיטליים ישולבו בקורס הכלים הדיגיטליים הכללי, עם דגש על ניהול תהליכי מכירה וניהול לקוחות.

הציר העסקי:

קורס 1 – מתמקד בניהול תזרים מזומנים ובניית תקציב עסקי, עם דגש על כלים פרקטיים לניהול פיננסי יומיומי.
קורס 2 – עוסק בקריאה והבנה של דוח רווח והפסד וביסודות המיסוי, עם דגש על התנהלות פיננסית נכונה מול רשויות המס.
קורס 3 -מתמקד בעקרונות לניהול פיננסי וניהול מלאי, כולל שיפור רויוחיות וניהול סיכונים פיננסיים.
קורס 4 – עוסק בתכנון אסטרטגי פיננסי לטווח ארוך, הכולל השקעות, הערכת סיכונים, ויצירת עתודות חירום.

הציר האימוני:

נלמד על "דעות קדומות" והחשיבה של היזם כאשר עוסק (או לא) בהיבט הפיננסי של העסק, ביניהם: בריחה ממספרים, גבייה – התמודדות עם סטטוס בו "לא נעים לדבר על כסף" ועוד ועוד..

ציר המיומניות:

נלמד כלים ותוכנות קריטיות לניהול פיננסי של עסק.

הציר העסקי:

קורס 1 – ניהול זמן ומשימות – המפתח לפרודוקטיביות.
קורס 2 – תכנון וניהול לטווח בינוני וארוך, ניהול פרויקטים – לבנות את הדרך להצלחה.
קורס 3 – סדנה: בניית תכנית עסקית [משולב עם הליווי האישי בתכנית].
קורס 4 – ניהול עובדים מקצועי –"לצמוח בצורה נכונה".

הציר האימוני:

נעסוק במיומנויות האישיות והכישורים הרכים הנדרשים מיזם כדי לנהל את העסק באופן בריא ונכון מהיסוד.
בין הנושאים: חיזוק הכרה בצורך ביצוע לאור תכנון מקדים, חלוקת קשב בין טווח קצר לארוך לאור היעדים ותכנית העבודה, פיתוח מנהיגות, המקום של בוס לעומת עובדים, איך מתמודדים עם עובד שיושב לידך בבית הכנסת, ועוד ועוד.

ציר המיומניות:

נלמד כלים לשיפור התהליכים בניהול העסק, דוגמת אוטומציות וכלים נוספים.

"מעבר לעסק - קשרים שמובילים להצלחה"

מטרה: בעידן שבו קשרים יכולים להוביל לצמיחה משמעותית, הקורס הזה מציע לכם הזדמנות יוצאת דופן להתחבר לדמויות מפתח במשק הישראלי, לבנות רשת נטוורקינג פנימית חזקה, וללמוד איך למנף את הקשרים שלכם להצלחה עסקית מתמשכת.

ראשי פרקים:

1. מפגשים עם בכירי המשק – השראה ולמידה מהטובים ביותר.
2. נטוורקינג פנימי – יצירת קשרים עסקיים חזקים.
3. ניהול נטוורקינג נכון – למנף את הקשרים להצלחה.

למה דווקא אצלנו?

בונים את כל היסודות לצמיחה: מניהול פיננסי ועד שיווק דיגיטלי

מקבלים השראה ודרך מבכירי היזמים בישראל

יום עבודה בשבוע (7 שעות)

הלימודים מסובסדים ב70% מעלות התכנית האמיתית

בניית תכנית עסקית ותכנית עבודה להצמחת העסק

8 חודשי צמיחה מלאים

ליווי צמוד לאורך כל התכנית

בונוס: עמדת עבודה בביזמקס לאורך כל התכנית (בשווי 9,000 ש"ח)

מרצים ומלווים בעלי ניסיון בליווי של מאות עסקים בחברה החרדית.

למה דווקא אצלנו?

בונים את כל היסודות לצמיחה: מניהול פיננסי ועד שיווק דיגיטלי

מקבלים השראה ודרך מבכירי היזמים בישראל

הלימודים מסובסדים ב70% מעלות התכנית האמיתית

8 חודשי צמיחה מלאים

בונוס: עמדת עבודה בביזמקס לאורך כל התכנית (בשווי 9,000 ש"ח)

מרצים ומלווים בעלי ניסיון בליווי של מאות עסקים בחברה החרדית.

ליווי צמוד לאורך כל התכנית

בניית תכנית עסקית ותכנית עבודה להצמחת העסק

יום עבודה בשבוע (7 שעות)

שאלות נפוצות

כן. התכנית מיועדת לבעלי עסקים קיימים מקרב המגזר החרדי, עם ניסיון של 3-5 שנים לפחות, כאלו שיש להם פוטנציאל צמיחה גבוה ומוכנות להשקעה והתמדה.

בשורות הבאות נסביר את הרציונל מאחורי התכנית באופן מפורט:
בעלי עסקים רבים 'נשאבים' לפתיחת עסק. כלומר, בהרבה מהמקרים אנחנו פותחים עסק כי זו הדרך הטובה ביותר שמצאנו כדי לפרנס את הבית. עד כאן הכל בסדר.

אלא, שלאחר מס' שנים של בשלות, רבים מאיתנו שואלים את עצמם 'אוקי ועכשיו מה הלאה?'. כלומר ב"ה העסק מצליח (פחות או יותר) להכניס פרנסה.. עכשיו השאלה היא האם אני יכול לקחת את העסק לשלב הבא, האם אני רוצה להפוך את העסק עצמו למשהו גדול באמת? או במילים האחרות – השאלה היא האם לעסק יש קיום בפני עצמו במנותק מהשאלה – 'כמה הכנסתי החודש מהעסק'?

אנחנו מאמינים שהתשובה על זה היא כן. כן. כן.
תחשבו על זה, בעסקים גדולים ומצליחים העסק הוא הרבה מעבר למקום עבודה נוח. עסק הוא מערכת שלמה ועצמאית עם חזון, שפה, מטרות שצריך לבנות אותו נכון כדי שיהפוך לעסק מצליח. אבל כדי להקים עסק כזה צריך ללמוד והרבה!!!

לכן יצרנו את דה-סקול. כאן תלמדו לא רק להיות עובדים בעסק שלכם, אלא להפוך למנהלים של מערכת עסקית שלמה ועצמאית, כדי שתהפכו לגדולים באמת!

'דה-סקול' הוא תכנית מקיפה שמטרתה להקנות יסודות חזקים ויציבים לבעלי עסקים המעוניינים להפוך את העסק שלהם לעסק צומח וגדול באמת. מסיבה זו תכנית בית הספר אינה קצרה ודורשת השקעה של 'הזמן שלכם', בדיוק כמו שכדי לבנות בניין יציב נדרשת השקעה רבה בחפירת ובניית היסודות.

וכעת לשאלה עצמה: תכנית 'דה סקול' מתפרסת על 8 חודשים בהם ניפגש בכל שבוע ליום עבודה מלא במתחם ביזמקס בירושלים (ימי רביעי בין 10:00-17:00). בסה"כ בתקופה זו נעבור יחד כ-200 שעות של למידה ועבודה משותפת בקבוצה, בהם נרכוש את כל היסודות הנדרשים לבניית עסק חזק ויציב.
הלמידה מלווה במשימות פרקטיות שתידרשו לבצע בעסק במהלך השבוע ואף תקבלו עליהם פידבקים במהלך המפגשים.
בנוסף, כל אחד יקבל חבילת ליווי של כ-20 שעות כבר שיתפרסו על פני כל התכנית. באופן פורמלי, הליווי מתקיים מחוץ לשעות המפגשים אך נשתדל מאוד לבצע זאת באופן שזה לא ידרוש ממכם זמן נוסף.

לסיכום, התכנית תדרוש ממכם באופן פעיל יום עבודה מלא בשבוע, אך אנו בטוחים שהתכנים והמשימות שתקחו הביתה ילוו אתכם במהלך כל השבוע ואף יסייעו לכם לראות באופן אחר את המשימות היומיות אצלכם בעסק. 

כפי שראית, בשונה מתוכנית ליווי לעסקים שבטח הנך נחשף אליהם כל הזמן, המטרה שלנו היא אינה עסקית אלא -רצון אמיתי לגדל את הדור הבא של העסקים המצליחים והמשפיעים בחברה החרדית.

לכן גם עבדנו על פיתרון רחב והוליסטי שאינו מתמקד רק בהגדלת הכנסות והעצמה אישית. הייחודיות כאן היא בגישה ההוליסטית: אנחנו מלמדים במשולב את כל התחומים ואת כל היסודות הקריטיים לפיתוח עסק, כי בעסק אמיתי הכל קשור והכל משפיע.

אנחנו לא מתחייבים על תוצאות! אנחנו כן מתחייבים לתת לך כלים ויסודות.
על בסיס ניסיון של 8 שנים עם אלפי בוגרים שהשתתפו בתוכניות עבר שלנו וכן על בסיס מחקרים שנערכו בשנים האחרונות ביחס לאתגרים הייחודיים של בעלי עסקים חרדים, אנו מאמינים שמי מהתלמידים שישקיע ויתמיד בתכנית –  ישפר משמעותי את העסק שלו באחד מהדברים הבאים, תוך שנה מסיום התכנית:

א. גידול של 50% בהכנסות לפחות.
ב. גידול של 50% לפחות במספר העובדים בעסק.
ג. התרחבות פעילות של 50% לפחות בשירותי העק לענפים חדשים או אוכלוסיות חדשות.

ביחד עם זאת לא צריך לחכות שנה שלימה, בנינו את התכנית כך שכבר בתחילת הדרך תוכלו לשפר משמעותית את הביצועים בעסק שלכם. פירוט על כך בשאלה הבאה.

תכנית הלימודים בבית הספר לעסקים של ביזמקס היא מסלול הכשרה מקיף ומעשי, שנועד להוביל בעלי עסקים חרדים לצמיחה ולהפיכת העסק שלהם למערכת יציבה ועצמאית. התכנית משלבת חמישה אשכולות לימוד מרכזיים – שיווק, מכירות, פיננסים, ניהול ונטוורקינג – הנלמדים במקביל בשלבים מותאמים לצמיחת המשתתפים.

שלבי התכנית:

  • ה"בוסט" (חודש וחצי ראשון): שלב ראשוני המעניק כלים בסיסיים ותכנים ממוקדים לשיפור מהיר של ההכנסות, למשל איתור לקוחות רווחיים.
  • "בניית היסודות": הרחבה והעמקה בתחומי האשכולות, כולל ניהול פיננסי ומיומנויות מכירה מתקדמות.
  • "סוף מעשה במחשבה תחילה": בניית תכניות עבודה לכל אשכול, כגון תכנית שיווק ותכנית פיננסית ארוכת טווח.

מבנה הצירים בתכנית:

  • הציר העסקי: ידע מקצועי בשיווק, מכירות, מיתוג, ופיננסים.
  • הציר האימוני: פיתוח חשיבה יזמית, התמודדות עם אתגרים, ובניית כישורי מנהיגות.
  • ציר המיומנויות: כלי ניהול וטכנולוגיות מתקדמות לאוטומציה ולניהול זמנים.

יתרונות נוספים:

  • למידה מהטובים ביותר: בהנחיית מומחים מנוסים בעולמות העסקים והפיננסים.
  • גישה הוליסטית: כל נושא נלמד בשילוב עם תחומים נוספים כדי ליצור ראייה מערכתית.
  • ליווי אישי: לכל משתתף מוצמד מלווה עסקי המאפשר התאמה אישית ויישום בפועל של התכנים.

התכנית נועדה לא רק להגדלת הכנסות בטווח הקצר, אלא גם להקניית יסודות יציבים וארוכי טווח להצלחה מתמשכת בעסק ובמישור האישי.

מי אנחנו ולמה 'דה-סקול'?

% 0

בעלי עסקים חרדים מרוויחים בממוצע 55% פחות מעמיתיהם שאינם חרדים

% 0

מבעלי העסקים החרדים מעוניינים להרחיב את העסקים שלהם.

% 0

יזמים חרדים המשתתפים בתוכניות שלנו השיגו גידול ממוצע של 59% בהכנסות תוך שנה מסיום
הפעילות.

החל משנת 2017 פועל בירושלים מרכז "ביזמקס" המהווה בית ליזמים ועסקים בחברה החרדית.

ביזמקס פועל לעודד ולקדם יזמות בחברה החרדית, באמצעות מתן כלים ומיומנויות ליזמים ובעלי עסקים, תוך מתן דגש על מעטפת קהילתית, חיבורים עסקיים ויצירת "מודלינג" של יזמים ועסקים מצליחים. 

ביזמקס הוקם ומופעל כפרויקט של "קרן קמח", קרן אחים, ו"הרשות לפיתוח ירושלים" בשיתוף משרד ירושלים ומסורת ישראל. ונכון להיום השתתפו בפעילות ביזמקס למעלה מ7,700 בעלי עסקים ויזמים חרדים.

הירשוביץ 360

"הצטרפתי לפרויקט כי עסק מצליח חייב ראיה היקפית 360 מעלות וזה בסיס ה DNAשל הירשוביץ .360 עסק חייב לראות קדימה מעבר לרווח היומיומי. עסק הוא בנין – מגדל וכדי לחיות הוא חייב יציבות לאורך זמן. החזון שלי הוא לראות אנשי עסקים חרדים שלא רק נקודתית מרויחים טוב אלא גם רואים ובונים עתיד. לשם כך יש לבנות סביב העסק חומה כלכלית בצורה הצופה פני עתיד. בין השאר לנהל את ההון הנצבר בתבונה בחכמה מתכנון פיננסי ועד תכנון פנסיוני והגנה ביטוחית. כאן נראה לכם איך להשקיע חזרה בעסק, לתכנן לעתיד, ובסופו של דבר – לבנות עושר אמיתי ויציב". 
חנוך הירשוביץ – מנכ"ל הירשוביץ 360

בנק הפועלים

בנק הפועלים בנק הפועלים מחויב מזה שנים, לצד פעילותו העסקית, לקידום החברה והקהילה בישראל ופועל לצמצום פערים ולסיוע לחוליות החלשות בחברה. מתוך תפיסה זו, "פועלים בקהילה" מתמקדת במאות מיזמים שמחזקים את התעסוקה, ההשכלה והחוסן הכלכלי ומצמצמים פערים בקרב מאות אלפי אנשים ילדים ונוער מכל חלקי הארץ. עשייה ענפה זו, מתבטאת ביצירת שותפויות עם עמותות וארגונים חברתיים, גופי ציבור וממשל ובאה לידי ביטוי במעורבות חברתית, בתרומות כספיות, בתרומות "שוות כסף", במימון וביצוע סדנאות של המרכז לצמיחה פיננסית ובפעילות התנדבותית ענפה של עובדי הבנק ומנהליו.

יצירת קשר

X
דילוג לתוכן